NOS OUTILS

NOS OUTILS

Accompagnement à la migration des outils SI

Migration des outils SI

Accompagnement à la migration, support à la formalisation des cahiers des charges

Outil Foederis

Foederis

Création et intégration de données, formation à l’outil, accompagnement sur la mise en place de l’outil…

Outil PAPI

PAPI

Un outil pour évaluer la personnalité de vos actuels / futurs collaborateurs

Outil Partner insights

Partner insights

Un outil pour améliorer l’efficacité relationnelle de vos salariés

Accompagnement à la migration des outils SI

Migration des outils SI

RH Accompagnement à la migration des outils SI

Aliage vous accompagne dans la migration de vos Outils SI et vous apporte tout le support nécessaire

  • Formalisation d’un CDC pour l’implémentation d’un outil SI
  • Gestion des appels d’offres
  • Gestion de projets d’un ERP
  • Migration des données dans l’outil

FOEDERIS

Outil RH Foederis

Un outil au service de la  démarche compétence de votre entreprise

Customisé par l’UIMM et adapté aux besoins des entreprises de la Métallurgie, ce SIRH permet de suivre la GPEC, les entretiens annuels et professionnels ainsi que le plan de développement des compétences. Fiable, convivial et ergonomique, il propose  des fonctionnalités répondant aux évolutions constantes.

PARTNER INSIGHTS

Outil RH Partner insights

Améliorez l’efficacité relationnelle de vos salariés et la performance de votre entreprise

Nous pouvons mettre en oeuvre un accompagnement individuel ou collectif.

  • Cohésion d’équipe
  • Engagement des salariés
  • Développement du leadership
  • Efficacité commerciale
  • Conduite du changement

L’approche Insights Discovery provoque un impact immédiat pour un changement durable et positif.

PAPI

Outil RH PAPI

Un outil pour évaluer la personnalité de vos actuels / futurs collaborateurs

Le test PAPI permet au service RH et managers d’identifier les motivations sous-jacentes des salariés, leurs besoins de reconnaissance ou d’accomplissement personnel et leur manière de travailler au travers de 26 critères qui s’articulent autour de l’organisation de travail, les relations humaines, la dynamique de travail et les interactions avec les autres.

Cet outil peut être utilisé dans le cadre de recrutement, de développement des compétences, de bilan professionnel, d’accompagnement individuel/coaching et de management d’équipe.